Projet de Formation Immobilier

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MODULE : Présentation de la formation

MODULE : La création de votre société de marchand de biens (MDB)

Chapitre 1 : Connaître la profession de marchand de biens (gratuit)

- Peut-on croire les vendeurs de rêves ? 

* S'enrichir dans l'immobilier, c'est possible ! 

* Conditions pour atteindre rapidement son autonomie financière

* Les principales stratégies immobilières 

- Qu'est-ce qu'un promoteur/rénovateur ou marchand de biens ?

- Être marchand de biens en société ou non ? 

- Marchand de biens, est-ce rentable ?

- Préalables pour devenir marchand de bien ?

* Capital 

* Qualités personnelles 

* Connaissances nécessaires en immobilier 

- Attention aux formations en lignes 

* Des informations importantes parfois incorrectes

* Des formations gratuites en lignes intéressantes mais incomplètes

* Des formations payantes à un prix excessif et pas toujours justifié 

* Demandez toujours le programme détaillé et comparez

- Le déclic : je me lance ! 

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

Chapitre 2 : La société (gratuit)

- Au préalable votre projet : Business plan /étude de marché

- Déterminer une zone de chalandise.

- Créer ou racheter une société de marchand de biens :

* Type de société (SAS, SASU, SCI, EURL, SARL...), les avantages et inconvénients. 

* L'objet social

* Les Statuts

* Le capital social 

* La création

* Les partenaires

- La Holding : avantages et inconvénients

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

Chapitre 3 : Les + Bryaxis (payant)

- La formation initiale et continue : un levier de plus-value

* Pourquoi toujours se former ?

* Où se former et comment s'y prendre  ?

* Formation continue : se former au meilleur prix 

* Comment faire ?

- La rémunération du dirigeant

* Pour les demandeurs d'emploi ( type de société, ARE, ACRE, ARCE...)

* la stratégie de rémunération ou se rémunérer sans trop peser sur sa société.

- Lancer son activité et prévoir son plan B

- Exercice et évaluation des connaissances : QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Devoir : rendre un business plan le plus complet possible ( compris données financières, plan B, prévision de rémunération, prévision de formation continue sur 3 ans...)

Chapitre 4 : Les réseaux (gratuit)

- Quels sont les partenaires du marchand de bien ? 

- Partenaires, prestataires et apporteurs d'affaires 

- Quand créer son réseau ? 

- Comment créer son réseau ? 

- Fidéliser son réseau 

- Prospecter, outils et organisation

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Devoir : réaliser une fiche contact regroupant les éléments essentiels à la prospection du réseau.

- Le Notaire

- L'agent immobilier

- L'architecte

- Le géomètre

- L'architecte d'intérieur

- Les artisans

- La contractualisation

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Cas pratique : créer un questionnaire pour évaluer son réseau et une base de donnée

- Devoir préparatoire : étude de faisabilité

Chapitre 5  : La SCI à l'usage des bailleurs locatifs (payant)

- Pourquoi une SCI

* Avantages et inconvénients

- SCI à l'IS/ SCI à l'IR

- Créer sa SCI

* La raison sociale

* L'objet social

* L'importance des statuts

* Capital social

* La création

* La gestion de la SCI

* Impôts et taxes

* Dividendes/salaires et rémunérations diverses

- Succession dans le cadre d'une SCI

- Créer une Holding : quand, comment, pourquoi ?

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

Chapitre 6 : La location courte durée (payant)

- Une potentielle opportunité pour les MDB

MODULE : La réglementation 

Chapitre 1/1 : L'urbanisme (payant)

- Exercices Préparatoires

- Données générales 

* Le code de l'urbanisme

* Le RNU ou règlement national de l'urbanisme

* Le SCOT ou schéma de cohérence territorial

* La PADD ou projet d'aménagement territorial

* Les OAP ou orientation d'aménagement et de programmation

*La carte communale

* Les documents administratifs 

-Le cadastre

- Le Service de publicité foncière

- Les risques et les PPR (plan de prévention des risques)

- Les secteurs soumis au U.D.A.P (union départementale de l'architecture et du patrimoine) ou ABF (architecte des bâtiments de France)

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Le PLU

* Présentation du PLU

* Connaître le zonage

* Les articles du PLU 

* Les annexes du PLU

* Savoir lire un PLU et en extraire les éléments essentiels

* Les notions importantes à connaître

* Évaluer le potentiel d'un bien à partir du PLU et du cadastre

* Les servitudes

- Le cahier des charges du lotissement et règlement de lotissement

* Où trouver ces documents

* Peut-on modifier ces documents ?

- En cas de règles antinomiques, que faire ?

- Exercice et évaluation des connaissances : QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Devoir : réaliser dossier d'analyse des éléments d'urbanisme d'une parcelle dans l'optique d'une division de terrain

Chapitre 1/2 : L'urbanisme seconde partie (payant)

- Régimes applicables pour les autorisations d'urbanisme

- Destinations et sous destinations

- Les exceptions

- Les autorisations d'urbanisme

* généralités

* le CU d'information

* le CU opérationnel

* La Déclaration préalable

* le permis de construire

* le permis d'aménager

* le permis de démolir

* À connaître : le permis de diviser ou autorisation préalable à la division valable sur certaines communes

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

-  Exercice : réaliser un CU opérationnel

- Exercice : réaliser une déclaration préalable simple

- Le recours aux tiers et administratifs

- Les autorisations d'urbanisme, quand et comment s'y prendre ?

- Les transferts d'autorisations

- La dépose de plusieurs autorisations d'urbanisme sur un même terrain

- l'instruction simultanée

- En pratique, comment gérer les relations avec les différents services ?

- Délai moyen d'un projet selon le type de projet (rénovation, division bâtie ou foncière..)

- La déclaration réglementaire d'ouverture de chantier (DROC)

- Les outils et logiciels pour faciliter la prospection et l'évaluation

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : réalisation d'une déclaration préalable pour modification de façade

Chapitre 2 : la fiscalité (payant)

- Statut fiscal du marchand de bien

- Impôts et taxes concernant le marchand de biens

- L'Impôt sur les sociétés

- La TVA

* Conséquences de la TVA pour le marchand de biens

* TVA ou non ?

* TVA sur prix de vente ou TVA sur marge ?

* Outils Bryaxis d'aide à la décision concernant la TVA

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- L'optimisation fiscale

- Devoir : cas pratique d'une vente d'un immeuble à la découpe, choix des options de TVA 

Chapitre 3 : la réglementation (payant)

- Droits et obligations du marchand de biens

- Droits et obligations des cessionnaires

- La rescision pour lésion

- Droits et obligations du propriétaire 

  * Droits de préemption urbains (D.P.U)

  * Déclaration d'intention d'aliéner (D.I.A)

  * Droits de préemption ruraux

- Droits et obligations des créanciers inscrits

- Droits et obligations de l'acquéreur

- Droits et obligations du locataire

- Droit des copropriétaires

- Droits et obligations des indivisaires

- La clause de substitution

- La convention d'occupation précaire

-  Garantie des vices cachés

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- La responsabilité civile professionnelle

- Les assurances et garanties obligatoires et optionnelles

   * La qualification de constructeur : le marchand de bien peut-il être considéré comme constructeur ?

   * La responsabilité civile professionnelle

   *  Assurance tout risque chantier (TRC)

   * Assurance dommage ouvrage (DO)

   * Garantie de parfait achèvement

   *  Garantie de bon fonctionnement (ou biennale)

   * Police en responsabilité décennale

   *  Le système de l'assurance à double détente (DO/RCD) instauré par la loi du 4 janvier 1978

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : Réalisation d'un dossier sur la réglementation, reprenant la timeline d'un projet de réhabilitation lourde d'une maison

Chapitre 4 : Contrats et avant-contrats (payant)

- L'offre d'achat

- Les différentes conditions suspensives

- la promesse unilatérale de vente

- Le compromis de vente

- Délais de rétractation

- Le dépôt de garantie

- L'indemnité d'immobilisation

- L'acte de vente

- La V.I.R ou vente d'un immeuble à rénover

- La gestion des délais

- Les outils Bryaxis 

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances, cas pratique : Réaliser une offre d'achat comprenant les éléments essentiels en tenant compte des contraintes fournies en annexes.

MODULE : Les connaissances techniques du MDB

Chapitre 2 : L'évaluation du bien (payant)

- Exercice préparatoire

- Comment évaluer un bien

- Les sites et logiciel d'aide à l'évaluation d'un bien

- Outils Bryaxis d'aide à l'évaluation

- Organisation et planification de l'évaluation

* Évaluation téléphonique avec le cessionnaire

* Check mairie

* Check copropriété

* Pré-visite

* Visite 

* Outils Bryaxis d'aide à l'évaluation durant la visite 

- Première estimation de la rentabilité

- Offre d'achat sous conditions suspensives

- L'importance des partenaires

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : cas pratique

- Devoir : réaliser une étude de rentabilité sur un cas proposé avec argumentation.

Chapitre 3 : planning/rétroplanning et organisation du MDB (payant) 

- Maitriser les délais

- L'organisation quotidienne du MDB

- L'organisation hebdomadaire du MDB

- Rétroplanning projet

* Prospection

* Évaluation

* Calcul de rentabilité

* Offre d'achat

* Les chantiers à lancer dès le lancement de l'offre d'achat

* Les prestataires à contacter dès le lancement de l'offre d'achat

Notaire, Artisans, Géomètre, Agent immobilier, Services urbanisme, Banques...

* La promesse de vente

* Que faire dans le mois suivant la promesse de vente ?

* L'acte d'achat

* Les travaux

* La fin des travaux

* Le contrôle des travaux

* Les actes administratifs à la fin des travaux

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : Analyse d'un cas pratique avec argumentation.

Chapitre 4 : Les plans (payant)

- Qui doit faire le plan ?

- Comment faire un plan, comment lire un plan ?

* Nomenclature et règles des plans techniques

* Nombre de plans à réaliser

- Logiciels gratuits ou payant de réalisation de plans de façade et de niveaux

- Logiciels gratuits et payants de plans techniques. 

- Logiciel de valorisation d'un plan 3D open source ou professionnels

- À quel moment et pourquoi peut-il être nécessaire de passer sur des logiciels professionnels CAO/DAO/BIM. Comment se former pour pas cher ?

- Quand faire intervenir l'architecte ?

- Quand faire intervenir l'architecte d'intérieur ?

- Quels sont les alternatives économiques aux architectes, maître d'œuvre et architectes d'intérieurs ?

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : création d'un plan de niveau simple (réagencement d'un intérieur) avec côtes, et d'un plan technique simple. Argumenter sur vos choix.

Chapitre 5 module basique : Travaux/ construction et suivi de travaux, l'essentiel (payant)

- Estimer les travaux

* Méthode rapide d'estimation

* Les outils gratuits et professionnels d'estimation des travaux

- Devoir : faire une évaluation rapide puis détaillée des travaux d'un cas pratique.

- Maitrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, constructeur, contractant en travaux, courtier en travaux AMO

- Rappel : la D.R.O.C

- L'affichage réglementaire

- Les documents administratifs relatifs aux travaux

- Le suivi budgétaire

- La sécurité sur un chantier : votre responsabilité

- Les différents corps de métier

* Couvreurs

* Charpentier

* Plombier chauffagiste

* Électricien

* Peintre et plaquiste

* La viabilisation

* Assainissement et eaux pluviales

- Comment les sélectionner ?

- L'essentiel à savoir sur les travaux

- Contractualiser

- Cahier des Clauses Administratives Particulières

- Gestion des retards et pénalités

- L'Échéance des paiements

- La TVA des artisans

- Comment contrôler la qualité des travaux ?

- Les diagnostics (DPE, thermites, electricité, plombs, assainissements)

- Etudes de sol G1 ES et G2 AVP

- La RT 2012 et  RE 2020 (réglementation environnementale)

* Les astuces Bryaxis

- Les labels et certifications

- Construction et urbanisme durable

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Devoir : analyse d'un compte rendu de chantier. Relever les oublies, faites des suggestions.

Chapitre 5 module pro :  Travaux/ construction et suivi de travaux pour les pros

Parti 1

- Le vocabulaire du bâtiment

- Les matériaux de construction

- Viabilisation et terrassement

- le gros œuvre

* Maçonnerie

* Charpente

* Le bois

* Couverture

- Le second œuvre

* Enduit

* Isolation

* Les chappes

* Bardage

* Ossature bois

* Ouvertures et menuiseries

* Les escaliers

* L'électricité, l'essentiel de la NFC 15-100

* La plomberie

* Peinture et revêtements de sol

-  QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Devoir : réaliser un dossier programme avec cahier des charges, planning de travaux d'un cas donné  et estimation précises du montant des travaux.

Chapitre 5 module pro :  Travaux/ construction et suivi de travaux pour les pros

Parti 2

-Le suivi de travaux par lots

- Les outils gratuits et payants de suivi de travaux

- Gestion des litiges en travaux

* Anticipation des problèmes : la règle d'or

* La mise en demeure d'exécution

* Quand faire intervenir un huissier de justice ?

* L'expertise judiciaire

- Quand et quand faire intervenir la dommage ouvrage et la décennale ?

Devoir : cas pratique réaliser une mise en demeure d'exécution d'un cas pratique. Argumentez.

MODULE : La valorisation d'un bien immobilier et montage par type d'opération

Préambule : Quels sont les leviers de plus value ? (payant)

Chapitre 1: La négociation (payant)

- Exercice préparatoire : lister les éléments importants d'une négociation

- Acheter en dessous du prix du marché, est-ce possible ?

  *  les biens vendus hors marché

  * Les biens abandonnés

  * L'adjudication judiciaire

   * Ventes aux enchères notariales

- Une bonne affaire, qu'est-ce que c'est ? 

- Sites et logiciels de prospection

- Valeur du prix au M2

- Acheter au prix du marché : un handicap ?

- Négociation et empathie, assertivité et éthique

- Négocier, un état d'esprit

- Négocier, une attitude

- Sur quoi, comment et quand négocier ?

- Quels sont vos objectifs ?

- Négocier en position de force

- La négociation avec un particulier

- La négociation avec un agent immobilier

- Le marchand de bien, un métier de patience

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances

Chapitre 2 : la viabilisation (payant)

- Viabiliser un terrain, ou non ?

- Les coûts de viabilisations

- Déclaration préalable ou permis d'aménager ?

- Étude de sol G1

* Ou trouver l'information ?

* Qui réalise l'étude ?

* Les conséquences financières

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercices et évaluation des connaissances : cas pratique

Chapitre 3 : La division (payant)

- La division qu'est-ce que c'est ?

- Droit de l'urbanisme concernant la division

- L'importance de la copropriété

- Importance des compteurs

- Les locataires

- Division officielle et officieuse

- Les leviers de négociation

- Quelles autorisations administratives ?

- L'estimation propre à a division

* Les outils Bryaxis d'évaluation de la division

-Rétroplanning propre à la division

* Prospection

* Évaluation

* Calcul de rentabilité

* Offre d'achat

* Les actions à lancer dès l'envoie de l'offre d'achat

* Les prestataires à contacter dès l'envoie de l'offre d'achat. 

Notaire, Artisans, Géomètre, Agent immobilier, Services urbanisme, Banques...

* La promesse de vente

* L'AG, une étape essentielle 

* L'état descriptif de division 

* rétroplanning des actions à lancer dès la signature de la promesse de vente. 

* L'acte d'achat

* Les travaux

* La fin des travaux

* Le contrôle des travaux

* Les actes administratifs et formulaires à la fin des travaux

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercices et évaluation des connaissances : créer un dossier divison d'une maison

Chapitre 4 : La surélévation (payant)

- La surélévation qu'est-ce que c'est ?

* La surélévation, une opération complexe

* La surélévation, des délais importants

* La surélévation, une aventure semée d'embuches

* L'importance des partenaires (Avocats, bureaux d'études, entreprise spécialisées…)

* L'importance de la trésorerie

* La surélévation peut être une entreprise très rentable pour le MDB.

- Droit de l'urbanisme concernant la surélévation

- L'importance de la copropriété

- Quelles autorisations administratives ?

- Vendre son foncier aérien à une entreprise spécialisée pour financer en partie la rénovation

* Pour un immeuble uniquement

* Les conditions (valeur au M2, dent creuse…)

* Les avantages et inconvénients

- L'estimation propre à la surélévation

* Les outils Bryaxis propre à la surélévation

- Rétroplanning surélévation

* Prospection

* Évaluation

* Calcul de rentabilité

* Offre d'achat

* Les chantiers à lancer dès le lancement de l'offre d'achat

* Les prestataires à contacter dès le lancement de l'offre d'achat

 Notaire, Avocats, Bureaux d'étude, Artisans, Géomètre, Agent immobilier, Services urbanisme, Banques…

* La promesse de vente

* rétroplanning des actions à lancer dès la signature de la promesse de vente.

* L'acte d'achat

* Les travaux

* La fin des travaux

* Le contrôle des travaux

* Les actes administratifs à la fin des travaux

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : créer un dossier surélévation

Chapitre 5 : L'optimisation, la rénovation et autres leviers (payant)

- L'aller-retour en fonction du calcul de rentabilité

- Le surplus de constructibilité

- L'optimisation qu'est-ce que c'est ?

- La rénovation qu'est-ce que c'est ?

- Quelles autorisations administratives ?

- L'estimation propre à l'optimisation et la rénovation

* Les outils Bryaxis propre à l'optimisation et la rénovation

- Rétroplanning optimisation et  rénovation

* Prospection

* Évaluation

* Calcul de rentabilité

* Offre d'achat

* Les chantiers à lancer dès le lancement de l'offre d'achat

* Les prestataires à contacter dès le lancement de l'offre d'achat

Notaire, Artisans, Géomètre, Agent immobilier, Services urbanisme, Banques...

* La promesse de vente

* rétroplanning des actions à lancer dès la signature de la promesse de vente.

* L'acte d'achat

* Les travaux

* La fin des travaux

* Le contrôle des travaux

* Les actes administratifs à la fin des travaux

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : choisir une opération en fonction d'un bien immobilier

Chapitre 6: La vente (payant)

- Exercice préparatoire : lister les moyens de commercialiser un bien immobilier

- La commercialisation

- Le bien immobilier parfait n'existe pas.

- Faut-il sublimer votre bien ?

- Connaître sa clientèle  

- Le temps, c'est de l'argent 

- Déroulé d'une pré-commercialisation

- Les annonces

- La vente à la découpe

- La vente en plateau

- Commercialiser soi-même ou via un professionnel

- Faut-il s'en tenir à son prix de vente coûte que coûte ?

- Faire ses travaux soi-même ou bien faire appel à des artisans ?

- Attention à la TVA sur le prix de vente

- TVA sur marge ou pas de TVA ?

- Anticiper la vente : la pré commercialisation

- Réinvestir avant la revente, est-ce possible ?

* Gérer sa trésorerie

* Notion de Casch trap

* Suivre sa rentabilité

* faire un apport en capital ou faire appel à l'emprunt ?

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : cas pratique

Chapitre 7 : l'emprunt bancaire (payant)

- Avant la banque :

 * le financement sur fonds propres

 * L'intégration d'associés

 * Le crowdfunding

 * La V.I.R le vente d'immeuble à rénover équivalent pour l'ancien de la V.E.F.A (vente en futur état d'achèvement)

  - Quand faire appel à l'emprunt bancaire ?

- Quelle banque va vous financer ?

- Emprunter sans capital en tant que MDB est-ce possible ?

- Emprunter en tant que chômeur pour un projet MDB ?

- Les facilitateurs de l'emprunt

* Business plan et étude de marché

* Solidité du projet

* Votre réputation et votre expérience

* Le capital social

* L'hypothèque

* Le nantissement

* Le cautionnement

* Les prêts d'honneurs

* L'apport personnel

* Vos relations avec le banquier

* Votre enthousiasme et votre motivation

* Avoir une situation financière saine (personnelle et professionnelle)

* Mettez-vous à la place du banquier

* Préparer son entretien

- L'emprunt In Fine

- Gérer les intérêts d'emprunt dans le calcul de la rentabilité

- Le remboursement anticipé (IRA)

- Emprunter à long terme ou à court terme ?

- Faire jouer la concurrence

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Exercice et évaluation des connaissances : réaliser une vidéo de présentation de l'essentiel de votre business plan de 8 mn, en anticipant les objections et en argumentant avec des éléments factuels. Le fond comme la forme seront évalués.

MODULE : Comptabilité et gestion

Chapitre 1 : L'essentiel de la comptabilité (Payant)

- L'expert-comptable

- Doit-on être formé à la comptabilité ?

- La délégation

- Les connaissances de base de la comptabilité pour un MDB

* L'essentiel du Bilan

* L'essentiel du compte de résultat

* L'essentiel du fonctionnement de la comptabilité

* L'essentiel du compte de trésorerie

* L'essentiel de la gestion (fond de roulement et besoin en fond de roulement)

* Le classement des pièces comptables

* Traitement des frais généraux

-En cas de difficultés financières de votre société

* Prévention

* Conciliation

* Sauvegarde

* Redressement judiciaire

* Liquidation judiciaire

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

Chapitre 2 : L'essentiel de la fiscalité ( payant)

- Imposition sur les bénéfices

* Les stocks

* Charges déductibles

*  Profits imposables

- La TVA des MDB

* Biens soumis à la TVA

* Biens exclus de la TVA

* La notion de livraison à soi-même

* Droits d'enregistrements et engagement de revendre

* La TVA sur marge, quand l'appliquer et comment la calculer ?

- Les taxes

* Taxes foncières sur propriété bâtie et non bâtie

* Le CET

* Taxe d'aménagement

* Taxe de raccordement

* Taxe parking (encore en fonction dans certaines communes)

* Taxe annuelle sur les logements vacants

- Taxation et autres prélèvements sur les dividendes (PFU), salaires et autres rémunérations : ce qu'il faut retenir

- Stratégie de rémunération

- Stratégie d'optimisation

- Les risques de ces stratégies

* l'optimisation n'est pas l'évasion : son but est de développer et d'investir

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Cas pratique

MODULE : Les outils de gestion du MDB efficace

Chapitre 1 : Outils de prospection/ d'estimation et d'évaluation (payant)

- Sites et logiciels de prospection foncière

- Sites et logiciels de prospection immobilière

- Sites et logiciel d'évaluation des biens immobiliers

- Outils de prospection Bryaxis

- Cas pratique

Chapitre 2 : Outil de gestion (payant)

- Pourquoi utiliser Libre office

- Créer un fichier de calcul du taux de rentabilité 

- Les outils de gestion Libre office par Bryaxis

* Tableau de calcul du taux de rentabilité 

* Tableau de calcul estimatif du coût des travaux

* Tableau de calcul des frais de notaire et d'enregistrement 

* Tableau de calcul de frais de négociation 

* Tableau de calcul de la taxe d'aménagement 

* Tableau d'aide à la décision relative à la TVA

* Fiche d'évaluation cessionnaire 

* Fiche d'évaluation service urbanisme

* Fiche d'évaluation de division

* Fiche d'évaluation de surélévation

* Fiche d'évaluation rapide de travaux

* Fiche d'évaluation approfondie de travaux

MODULE : Le management et l'art de la négociation du MDB

Chapitre 1 : le management, qu'est-ce que c'est ?

- Historique du management

- Définition du management

* Management et manipulation ?

- Le management : pour quoi faire ?

* Management et humanisme

* Management et productivité

- Le management : acquis ou inné ?

- Les limites du management

Chapitre 2 : l'apport des sciences en management

- Connais-toi toi-même (Socrate)

- Les apports de l'Histoire

- Les apports de la sociologie

- Les apports de la psychologie sociale

- Les apports de l'ethnologie

- Les apports de l'éthologie

- La théorie des jeux

- La culture générale, véritable école du commandement

Chapitre 3: manager, mais qui ?

- Management ascendant

- Management descendant

- Management horizontal

Chapitre 4 : Cas pratiques

-  Ce qui est recommandé de faire

* Au quotidien

* Les réussites

* les erreurs

* Les fautes

* Les conflits

- QCM (80% de bonnes réponses minimum)

- Cas pratique